Projektmanagement

Projektvorbereitung und Projektdurchführung

Business Value mit langfristigem Focus generieren

Ein professionelles Projektmanagement legt den Grundstein, um komplexe SAP Projekte erfolgreich durchzuführen.

SAP Projekte erfordern einen 360 Grad Blickwinkel, da in der Regel weite Teile der Organisation betroffen sind. Wesentliche Erfolgsfaktoren bei komplexen SAP Projekten sind eine ausreichend tiefe Analyse der umzusetzenden Business-Prozesse, ein professionelles Projektmanagement und ein umfassendes Change- und Qualitätsmanagement.

Unsere Beratung setzt bereits im Vorfeld eines geplanten Projekts an. Wir bereiten komplexe Sachverhalte verständlich auf und schlagen Lösungen vor, die in der betrieblichen Praxis auch funktionieren. Darauf haben unsere Kunden einen Anspruch.

Unsere Berater sind technische Generalisten, stets mit dem Überblick für das Ganze. Durch jahrzehntelange praktische Erfahrung sind sie jederzeit in der Lage, bis auf die Detail-Ebene vorzudringen, wenn es erforderlich ist. Jeder Berater ist zudem kompetenter Ansprechpartner für das Management. Jeder Berater überzeugt durch souveränen Auftritt und ausgeprägte soziale Kompetenz.

Wir schlagen die Brücke zwischen Business und Technologie und unterstützen Sie beim Aufbau eines schlagkräftigen Projektteams und übernehmen auf Wunsch auf die Projektleitung.

Wir stellen die Akzeptanz von notwendigen Veränderungen durch ein perspektivisches Change-Management sicher und stellen sicher, dass die Veränderungen nicht nur an der Oberfläche sichtbar sind.

Wir sind herstellerunabhängig und beraten unsere Kunden stets objektiv.

Programm Management - Wechsel zu S/4HANA

Eine unternehmensweit abgestimmte Strategie zwischen Business und IT ist eine wesentliche Voraussetzung für ein erfolgreiches S/4HANA Umstellungsprojekt. Die etablierten Geschäftsprozesse sind kritisch zu überprüfen. Es ist zu entscheiden, welche technologischen Innovationen zur Wertschöpfung beitragen können. Es ist ein realistischer Zeitplan für die Umsetzung aufzustellen um einen Overkill der Organisation zu vermeiden.

Speziell bei komplexen SAP-Systemen empfehlen wir, eine angemessene Analyse- und Vorbereitungsphase vor Projektbeginn einzuplanen und von Anfang an Experten einzubinden.

Wir unterstützen unsere Kunden

von der Projektvorbereitung bis zum Go-Live bei allen Aufgaben des Programm Managements. Wir koordinieren alle Beteiligten und sorgen durch ein effektives Controlling für einen reibungslosen Übergang zur neuen Technologie.

Technologieberatung - Der Weg zum intelligenten Unternehmen

Traditionell aufgestellte Unternehmen können sich nicht mehr allein auf historische Stärken verlassen. Start-Up Unternehmen mit disruptiven Geschäftsmodellen besetzen innerhalb kürzester Zeit die Geschäftsfelder. Es ist erforderlich, die eigenen Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen und neu zu justieren bzw. - im Extremfall - völlig neu auszurichten. Wir helfen unseren Kunden, das Potenzial neuer Technologien zu bewerten, notwendige Change-Prozesse zu initiieren und die Organisation auf die anstehenden Änderungen vorzubereiten.

Sie interessieren sich für unsere Beratungsangebote? Gerne sind wir für Sie da!

Um Ihnen die perfekte Lösung bieten zu können, benötigen wir genaue Informationen zu Ihren Anforderungen. Teilen Sie uns mit, wonach Sie suchen und Sie erhalten die bestmögliche Unterstützung.

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