Preismanagement

Ausgangssituation:

Die bisher monatlich (ex-post) durchgeführte Analyse der tatsächlich realisierten Verkaufspreise bzw. der Margen sollte durch ein Echtzeit-Verfahren abgelöst werden.

Umsetzung:

Die Implementierung erfolgte in einem Zeitraum von ca. 3 Monaten in der ABAP-Entwicklungsumgebung. Design und Implementierung des Workflows erfolgten mit dem Workflow-Builder. Folgende Leistungsmerkmale wurden realisiert:

Die Prüfung der Margen in Kundenaufträgen gegen hinterlegte Zielgrößen,
Sperrung des Kundenauftrags gemäß mehrstufigem Regelwerk
Initiierung eines Workflows zur Prüfung und Freigabe gesperrter Kundenaufträge
flexibles Exception-Reporting.

Ergebnisse:

Wesentliche Erhöhung der Planungssicherheit, Sicherstellung einer konsistenten Preispolitik, Transparente Abläufe für die Beteiligten durch E-Mail Push-Benachrichtigung

Branche:

Werkzeughersteller

Mitarbeiter:

ca. 6.500 weltweit

Umsatz:

1.500 Mio. EUR

Module:

SD, LE und kundenspezifische Entwicklungen

Technologien:

ABAP OO, Workflow-Builder