Transformation als strategische Chance mit S/4HANA
Fortschritt beginnt mit bewusster Veränderung Steuern Sie den Wandel aktiv und sichern Sie sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile. Erfolgreiches Change-Management macht aus Herausforderungen echte Chancen.
Jetzt handeln und Zukunft gestalten!
Unsere DNA - Change Management in S/4HAHA Transformationsprojekten
S/4HANA-Transformation gezielt steuern - Strategisch - Nachhaltig - Erfolgreich
Die digitale Transformation ist weit mehr als eine technische Migration – sie erfordert eine gezielte Weiterentwicklung bestehender Strukturen und die Verankerung neuer Denkweisen in der Organisation. Mit unserer fundierten Expertise gestalten wir ganzheitliche Transformationsstrategien, die technologische Innovation mit strategischer Klarheit verbinden und nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern.
Der Schlüssel zur erfolgreichen S/4HANA-Transformation: Strategisches Change Management
Erfolgreiche Transformationen erfordern mehr als Prozess- und Systemanpassungen – sie brauchen ein gezieltes Change Enablement. Wir begleiten Unternehmen von der Analyse bis zur Umsetzung, minimieren Widerstände, fördern Akzeptanz und schaffen eine nachhaltige Veränderungskultur, die langfristigen Erfolg sicherstellt.
Maximale Effizienz und skalierbare Prozesse für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Durch die Verbindung von Technologie, Prozessinnovation und Change Management optimieren wir kritische Geschäftsprozesse, reduzieren Komplexität und steigern die betriebliche Effizienz. Unsere maßgeschneiderten Strategien ermöglichen kurzfristige Quick Wins als Indikatoren für weiteres strategisches Wachstum und sichern langfristige Skaleneffekte.
Zukunft gestalten
Transformation mit maximalem Mehrwert
„Unser Umstieg auf SAP S/4HANA ist mehr als eine technologische Kerntransformation. Es handelt sich um eine echte Neuausrichtung des Unternehmens.“
– Christian Klein, CEO der SAP SE
Nachhaltige Business Transformationen sind unsere Mission.
Wir begleiten Unternehmen auf ihrem Weg zu einer erfolgreichen Transformation – mit strategischer Präzision, konsequenter Umsetzung und langfristiger Verankerung in der Organisation. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen den Wandel nicht nur zu gestalten, sondern ihn als Wachstumstreiber zu nutzen.
Unser Ansatz vereint SAP spezifische Methodiken, bewährte, praxisorientierte Modelle für Change-Management und strategische Unternehmensentwicklung mit konsequenter Business-Fokussierung. Das Ergebnis:
messbare Wettbewerbsvorteile, nachhaltige Effizienzsteigerungen und maximale Wertschöpfung – weil echter Erfolg aus einer tief verankerten Veränderung entsteht.
Ganzheitliches Change Management für nachhaltige Transformation
Strategische Analyse der Veränderungsauswirkungen
auf Organisation, Prozesse und Rollen zur gezielten Steuerung des Wandels
Zielgruppenspezifische Kommunikations- und Trainingsmaßnahmen
um Akzeptanz zu fördern und Mitarbeiter aktiv einzubinden
Aufbau eines internen Change-Netzwerks („Change Agents“) zur Verstärkung der Veränderungsdynamik
zur Verstärkung der Veränderungsdynamik und nachhaltigen Verankerung neuer Strukturen
Regelmäßige Readiness-Checks und Feedback-Formate
um den Fortschritt zu messen und Anpassungen gezielt vorzunehmen
Gezielte Unterstützung von Führungskräften als Veränderungsvorbilder
um eine starke Leadership-Kultur zu etablieren
Begleitung des Go-Live durch strukturierte Kommunikations- und Supportmaßnahmen
um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen
Nachhaltige Nutzungssicherung durch Nachbetreuung und Erfolgsmessung,
um langfristige Stabilität und kontinuierliche Optimierung zu gewährleisten.
Post-Go-Live-Stabilisierung
Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Systemstabilisierung
S/4HANA Change Readiness Assessment – Ihr Erfolgsfaktor für eine reibungslose Transformation
Bevor Ihr S/4HANA-Projekt startet, schaffen wir strategische Klarheit und identifizieren alle kritischen Erfolgsfaktoren, um eine zielgerichtete und nachhaltige Umsetzung sicherzustellen.
Erprobte Methoden für maximale Wirkung
Unsere Ansätze basieren auf Best Practices und realen Erfahrungen aus erfolgreichen Transformationen – praxisnah und auf Ihren Unternehmenserfolg ausgerichtet:
- Stakeholder-Analyse & Einbindung – Wer muss wann involviert werden?
- Change Story & Kommunikation – Die richtige Botschaft für nachhaltige Akzeptanz.
- Change Leadership – Führungskräfte als Treiber des Wandels.
- Qualifizierung & Training – Wissen gezielt aufbauen.
- Kultur & Mindset – Veränderungsbereitschaft verankern.
- Prozess- & Organisationsanalyse – Optimierung für maximale Effizienz.
- Rollen- & Verantwortlichkeitsklärung – Klare Strukturen für den Erfolg.
- Change Controlling – Fortschritte messen und steuern.
Ihr nächster Schritt zur erfolgreichen S/4HANA-Transformation
Nutzen Sie unseren eintägigen S/4HANA Change Readiness Assessment Workshop, um alle relevanten Themen gezielt mit Ihren Stakeholdern zu bearbeiten.
- Flexibel – Remote oder vor Ort
- Praxisnah – Interaktiv & maßgeschneidert
- Strategisch – Klarheit vor Projektbeginn
Starten Sie jetzt! Lassen Sie sich unverbindlich beraten.
Fallstudien Kundenprojekte
Ihr Ansprechpartner
Ich freue mich darauf, Sie persönlich kennenzulernen und Ihr Anliegen zu besprechen. Kontaktieren Sie mich per E-Mail unter info@axiom-net.de und teilen Sie mir Ihren Wunschtermin mit – ich melde mich umgehend.
Als Gründungsmitglied der Axiom Informationsmanagement GmbH verfüge ich über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der SAP-Beratung mit Schwerpunkt auf Finanzen, Prozessoptimierung und strategischer Unternehmenssteuerung. Seit 1989 unterstütze ich Unternehmen dabei, SAP als treibende Kraft für nachhaltige Effizienz und Innovation zu nutzen – mit einem klaren Fokus auf messbaren Geschäftserfolg.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Transformation strategisch vorantreiben. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!
Michael Kozlowski
Transformation Catalyst | Digital Change Leader
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